Formación en gestión de seguridad

Los contenidos y la duración de cada formación se definirán de acuerdo a las necesidades, estrategias operacionales y políticas técnicas de implementación de cada organización humanitaria.

La formación base, de 3 días de duración, se orienta a través del estudio de distintos contextos e incidentes conocidos por el equipo de La Cooperativa Humanitaria hacia el desarrollo de un plan de seguridad que comprenda la naturaleza del trabajo humanitario, las fuentes de información para su desarrollo y actualización, así como factores indispensables de cultura de organización.

Esta formación base en gestión de seguridad incluye las siguientes materias:

• Introducción al ciclo de gestión de seguridad. Consecuencias, ventajas y debilidades de los distintos modelos.
• Estrategias de seguridad y sus consecuencias. Adaptación a la cultura de cada organización.
• Análisis de contexto. Herramientas de análisis y mapeo de actores.
• Gestión de riesgo. Herramientas para el análisis de amenazas y vulnerabilidades. Mitigación de riesgos.
• Riesgos específicos relativos a viaje y transporte. Desarrollo de Procedimientos Operacionales Estándar.
• Riesgos específicos relativos a sedes y edificios. Condiciones y controles de seguridad adaptados al contexto.
• Riesgos específicos relativos a secuestro y toma de rehenes.
• Plan de evacuación. Preparación e implementación de evacuación de equipos y médica.
• Gestión de stress y trauma. Herramientas para la identificación y manejo en el seno del equipo.
• Deber de cuidado respecto al personal y responsabilidad legal derivada de la gestión de seguridad.

En una versión más extensa de cinco días de duración, se incluye también la gestión de incidentes críticos cubriendo tópicos cruciales tales como aspectos internos organizacionales, la gestión de familias o la relación con la prensa.